BBVA Argentina: eficiência e tecnologia no atendimento ao cliente

Antecedentes


O BBVA Argentina, parte do grupo financeiro global BBVA, destaca-se pelo foco em inovação e pelo compromisso em acompanhar seus clientes em todas as etapas de sua vida financeira.

O banco busca constantemente aprimorar a experiência em todos os pontos de contato, combinando tecnologia, design e serviço para demonstrar o quanto cada cliente é importante e ajudá-lo a realizar seus projetos.

Diego Beltrame, Relationship Principal Manager do BBVA, lidera os modelos de relacionamento com clientes, com foco especial nos canais automáticos, no design de layout e na sinalização das agências.

Desafio


Em sua busca contínua por inovação, o BBVA definiu como desafio timizar a experiência nos canais de autosserviço e reduzir os tempos de espera nos caixas.

O banco precisava de um parceiro tecnológico confiável, com experiência comprovada no setor financeiro, capaz de apoiar esse processo de modernização com flexibilidade, proximidade e suporte contínuo.

Ao avaliar os fornecedores, o BBVA priorizou três fatores-chave:

  • Confiabilidade e trajetória do parceiro tecnológico.
  • Experiência comprovada em projetos similares.
  • Capacidade de adaptação às necessidades específicas do banco.

Solução


A Belltech foi escolhida pela qualidade de suas soluções e pela confiança demonstrada em projetos anteriores.

A equipe da Belltech trabalhou em estreita colaboração com o BBVA, integrando-se como parte do mesmo time para implementar equipamentos Hyosung de ATM e autosserviço, além de recicladores de numerário nas agências.

A parceria combinou tecnologia de ponta com um acompanhamento próximo, garantindo uma implementação fluida e sem interrupções na operação.

“A experiência foi muito boa. O que mais destaco é como a equipe da Belltech se integrou à do BBVA: trabalhamos como um único time”.

– Diego Beltrame, Relationship Principal Manager, BBVA Argentina

Resultados


A incorporação das soluções da Belltech permitiu ao BBVA:

  • Reduzir os tempos de espera nos caixas cumprindo os SLA definidos para o atendimento.
  • Modernizar a rede de autosserviços, integrando tecnologia Hyosung de última geração.
  • Otimizar a experiência do cliente, proporcionando operações mais rápidas e ágeis.
  • Aumentar a eficiência operacional nas agências.

O banco avaliou a Belltech com as notas mais altas em NPS, refletindo o alto nível de satisfação com o serviço prestado.



“Neste tipo de solução, o mais importante é o pós-venda e o suporte. Nesse sentido, sentimos muita confiança na Belltech”.

– Diego Beltrame, Relationship Principal Manager, BBVA Argentina

Relacionamento e visão futura


O relacionamento entre o BBVA e a Belltech é marcado pela cconfiança, seriedade e colaboração contínua.

As duas equipes mantêm uma dinâmica de trabalho conjunta, fortalecendo uma parceria que vai além do aspecto comercial e se consolida como uma aliança estratégica de longo prazo.

Atualmente, o BBVA continua desenvolvendo novos projetos junto com a Belltech, reafirmando seu compromisso de seguir inovando na experiência do cliente.

“Destaco a proximidade, a flexibilidade e o suporte. Se tivesse que definir o relacionamento com a Belltech, diria que é um parceiro confiável que trabalha lado a lado conosco”.

– Diego Beltrame, Relationship Principal Manager, BBVA Argentina

Sobre a Belltech


A Belltech é uma empresa líder em soluções tecnológicas para a experiência do cliente, com presença na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Equador, México, Peru e Uruguai.

Por meio de suas soluções omnichannel, de automação e autosserviço, a Belltech impulsiona a transformação digital das principais instituições financeiras da região.

Modernização e eficiência em caixas eletrônicos

Histórico


O Bancolombia, parte do grupo CIBES, é uma instituição bancária universal que atende clientes de todos os segmentos socioeconômicos, desde pessoas físicas até grandes empresas. Sua rede de autoatendimento conta com mais de 4.900 caixas eletrônicos e uma ampla infraestrutura de dispositivos multifuncionais.

Desafio


A diversidade de marcas e referências em sua rede de autoatendimento gerou uma complexidade operacional significativa. Cada fabricante exigia um software diferente, o que dificultava a gestão, atrasava as atualizações e aumentava os custos de manutenção.

O Bancolombia precisava:


  • Unificar a administração de sua rede em uma única plataforma.
  • Reduzir o tempo de lançamento de atualizações no mercado.
  • Renovar a experiência do cliente em seus canais de autoatendimento.

Solução


O Bancolombia encontrou na Belltech uma solução multifornecedor capaz de centralizar a administração de todos os seus caixas eletrônicos e dispositivos multifuncionais em um único aplicativo.

A implementação foi possível graças à estreita colaboração com a Belltech Colômbia, que se uniu à equipe interna do Bancolombia para implementar a solução em tempo recorde.

Resultados


  • Modernização da rede de autoatendimento: Equipamentos com décadas de uso que hoje parecem e funcionam como da mais alta tecnologia.
  • Experiência aprimorada para o cliente: Transações mais rápidas, interface digital intuitiva e maior fluidez na interação.
  • Gestão centralizada e eficiente: Atualizações remotas sem intervenção direta em cada máquina.
  • Aliança estratégica: A Belltech passou de fornecedor a aliado, compartilhando e executando os objetivos estratégicos do Bancolombia.

Depoimento


“O relacionamento com a Belltech é próximo, amigável e muito profissional. São parceiros que entendem, ouvem, ajudam e também desafiam. Acho que isso é fundamental no mundo de hoje: mostrar novas experiências e casos de uso que nos inspiram.

– Claudia Posada, Líder EVC Distribuição Física Bancolombia


Transformação digital com soluções multivendor

Histórico


A ITTI é uma empresa paraguaia presidida por César Astigarraga, com mais de 10 anos de experiência no grupo. Seu início esteve ligado à prestação de serviços de e-mail bancário para instituições financeiras. Com o tempo, a ITTI incorporou parcerias internacionais e fortaleceu seu foco na construção de experiências digitais, tornando-se um player fundamental para diversas instituições financeiras no país.

Desafio


A empresa precisava reestruturar sua forma de trabalhar e buscar soluções tecnológicas mais flexíveis e robustas. Isso incluía encontrar hardware e software que se adaptassem aos seus objetivos de soberania tecnológica, ou seja, ser capaz de construir e controlar suas próprias soluções sem depender de um único fornecedor.

Solução


Durante esse processo, a ITTI conheceu a Belltech, que oferecia a solução KAL, reconhecida por sua capacidade multifornecedor. Após testar e aprofundar suas funcionalidades, a ITTI identificou que essa ferramenta estava alinhada ao seu objetivo de independência tecnológica.

Além disso, a implementação foi acompanhada por uma nova metodologia de trabalho (Agile Workbench) que permitiu otimizar processos, aprimorar a colaboração e acelerar a entrega de resultados.

Resultados


  • Implementações com um tempo de execução mais rápido do que o habitual no setor.
  • Altos níveis de satisfação do cliente, segundo pesquisas sobre a experiência de autoatendimento.
  • Equipamentos fáceis de usar e bem aceitos pelos usuários finais.
  • Crescimento com múltiplas marcas graças à flexibilidade da solução multivendor.
  • Colaboração sinérgica: ITTI e Belltech trabalham como uma única equipe.

Depoimento


“Eu recomendo fortemente trabalhar com a Belltech para outras empresas. Destaco sua abertura, sua constante escuta às necessidades dos clientes e sua capacidade de adaptação. Hoje, depois de toda essa experiência, temos dificuldade em encontrar fragilidades no relacionamento. Assim como nós, a Belltech busca soluções rápidas e de qualidade que gerem valor no mercado”.

– César Astigarraga, CEO ITTI


Autoatendimento que melhora a satisfação do cliente

Desafio


A Starken buscou aprimorar a experiência do cliente na entrega e retirada de encomendas, otimizando os tempos de atendimento e adaptando-se às necessidades de autoatendimento do setor de entregas.

Solução


Em 2021, a Starken implementou sua primeira agência automatizada 24 horas por dia, 7 dias por semana, no Chile, localizada no HUB de Las Condes. Equipado com totens de autoatendimento, o sistema permite que as remessas sejam entregues em menos de um minuto, reduzindo significativamente o tempo de espera. A Belltech apoiou o projeto com soluções personalizadas, adaptando-se a desafios específicos e garantindo uma experiência digital rápida e fácil para os clientes.

Resultados


  • Redução significativa do tempo de espera.
  • Primeira agência automatizada 24 horas por dia, 7 dias por semana, no Chile para o setor de entregas.
  • Melhor experiência do cliente, com processos mais ágeis e eficientes.

RPA: Otimizando processos financeiros

Desafio


A COFIDE buscou otimizar seus processos de Cobrança e Desembolso, reduzindo o tempo de gestão e minimizando erros associados a tarefas manuais e repetitivas, a fim de avançar em sua transformação digital.

Solução


Em 2021, a COFIDE implementou uma solução de Automação Robótica de Processos (RPA) com a Belltech. Essa tecnologia simplificou a execução de tarefas multifuncionais e repetitivas, alcançando maior precisão e eficiência operacional.

Resultados


  • Redução significativa no tempo de trabalho: de 4,5 para 2,2 horas por operação.
  • Erros minimizados em processos críticos.
  • Otimização de custos e aumento da eficiência.
  • Aumento da produtividade, permitindo que as equipes se concentrem em tarefas de maior valor.
  • Impulsionando a transformação digital, estabelecendo as bases para novas iniciativas tecnológicas.

Flexibilidade e Crescimento Financeiro no Banco Bind

Desafio


O Banco BIND buscou impulsionar o desempenho e a capacidade de sua mesa de operações, aumentando as posições de traders e fortalecendo sua liderança em inovação no setor financeiro.

Solução


Em colaboração com a Belltech, o banco implementou o Soft Turret, complementado por 25 torres de última geração e a solução BT Trading. Essa integração tecnológica permitiu que os traders operassem de forma ágil, independente e remota, garantindo maior segurança e flexibilidade nas operações.

Resultados


  • Maior agilidade e produtividade nas operações da mesa de operações.
  • Atualização tecnológica, incorporando ferramentas de última geração.
  • Crescimento contínuo, com expansão das posições de traders.
  • Melhorias na eficiência operacional e na segurança.

O Banco Macro potencializa seu atendimento digital com IA

Desafio


O Banco Macro buscou fortalecer a experiência digital de seus clientes, oferecendo um atendimento mais rápido e eficiente por meio de canais digitais, reduzindo a sobrecarga do Contact Center.

Solução


Com o apoio da Belltech e da Nuance, o banco implementou o assistente virtual “eMe”, baseado na tecnologia Nina AI. Este assistente se consolidou como o primeiro ponto de contato nos canais digitais, respondendo às consultas de forma fluida e natural, garantindo eficiência e personalização.

Resultados


  • Automação e eficiência no atendimento ao cliente.
  • Mais de 135.000 interações mensais, com aprendizado e aprimoramento contínuos.
  • Otimização de processos, reduzindo a sobrecarga do Contact Center.
  • Melhoria na experiência do usuário, com respostas naturais e personalizadas para cada cliente.

Transformação digital no setor bancário

Desafio


O Banco Macro buscou integrar o melhor dos mundos físico e digital em suas agências, oferecendo aos clientes uma experiência intuitiva e eficiente para a realização de transações não monetárias.

Solução


Com o apoio da Belltech, o banco implementou o Programa de Transformação Digital (TAG) de Autoatendimento Inteligente, por meio de terminais de autoatendimento. Essa solução permite que os clientes realizem consultas, gerenciem senhas e outras operações de forma rápida, segura e fácil, melhorando significativamente a experiência na agência.

Resultados


  • Melhoria na experiência e satisfação do cliente.
  • Maior eficiência operacional na gestão da agência.
  • Segurança e acessibilidade em todas as transações.